Proje yenilik ve değişim demektir. Kurum kültürünün de bu değişime uyumlanması gerekir.
Çoğu kurum kültürü bu dönüşüme hazırlanmadıkları için ERP veya dijital dönüşüm ile KÜLTÜR ŞOKU yaşar.
Proje başlangıcında; proje hedefleri bellidir ancak öngörülemeyen konulardan dolayı değişiklik ihtiyacı mutlaka ortaya çıkar.
Proje liderinin bu değişiklikleri iyi tanımlaması, etkisini ortaya çıkartması ve başa çıkmak için strateji oluşturması beklenir. Bu değişiklik etkileri olması gerektiği gibi hesaplanamaz ve plana doğru öngörülerle yansıtılamazsa proje o noktada da zorlanmaya başlar.
Proje bir takım çalışmasıdır ve zincirin gücü zayıf halkası kadardır benzetmesi ile tüm halkaların kuvvetle birbirine sıkıca bağlı olmaları gerekir. Bunu sağlayacak şey;
Takım üyelerinin;
- Güven zemininde,
- Açık bir iletişimle,
- Yapıcı, iş birlikçi,
- Önyargısız,
- Empatik ve kendilerini ifade edebilecekleri bir ilişki ortamı yaratılmasıdır.
Bazı proje takımları farklı kültürlerden takım üyeleri barındırır.
Uzak uç bağlantıları, fiziksel uzaklık sebebiyle uzaktan yönetim becerisine sahip bir proje lideri ve dijital platformda takımdaşlık yapabilecek bireyler proje başarısı için çok önemlidir.
Bir proje, iş yapış şekillerinde ve organizasyonda mutlaka değişim öngörür. Bu da değişim demektir. Bu da GİZLİ DİRENÇ ve KORKU barındırır.
Bir proje sürecinde başvuracağımız ve ihtiyacımız olan beceri ve yetenekler;
- Motivasyon
- Çatışma yönetimi
- Değişim yönetimi
- Dayanıklılık
- Yılmazlık
- Hızlı karar verme becerisi
- Ortak hedef bilinci
- Güven
- İşbirliği
- Yaratıcılık
- Gelişimi ve daha fazla anlama
- İşbirlikçilik
- Hatalardan öğrenme
En önemlisi de dijital dönüşüm için yola çıkmış kurumda en azından takımda yer alan kişilerin düşünme yapısı olarak “** Growth Mindset – BAŞARI VE BÜYÜME ODAKLI ZİHNİYET” te upgrade olmasıdır.
Ve Öğrenen zihniyete geçmesidir.
Bunlar için takım üzerinde çalışma yapılması ve kollektif zekanın ortaya çıkartılması proje başarısı olmazsa unsurlardır.
** Growth Mindset şu anki zeka seviyenizi, üzerinde çalışırsanız geliştirebileceğinizi savunan görüştür, bunun tersi Fixed Mindset ‘tir. Bahaneler üreterek mümkün olmayacağını iddia eden bakış açısıdır.
